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战略情报:情报人员、管理者和用户手册(全新修订版) [Strategic Intelligence:A Handbook for Practitioners,Managers,and Users]

战略情报:情报人员、管理者和用户手册(全新修订版) [Strategic Intelligence:A Handbook for Practitioners,Managers,and Users]

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内容简介

  作为一种有效工具,战略情报对国家安全计划。策略和政策至关重要基于多年的思考、研究和实践,作者阐述了战略情报从生产到应用的整个环节,重点论述了四大方面:
  战略情报的概念、特点、原理、准则、学说;
  战略情报分析的流程、标准、模型、方法;
  战略情报管理思想和决策观念的革新;
  战略情报批判性与创造性思维的实践应用。
  作者还探讨了战略情报培训和实践的发展,战略情报人员的专业素质、责任和义务,国家战略情报机构单独设立的必要性和具体要求,战略研究项目策划和执行的有效方法,战略分析的作用及可实现的结果等等。
  《战略情报:情报人员、管理者和用户手册(全新修订版)》理论深厚,范畴全面、工具多样、案例丰富,堪称战略情报的首部系统性研究著作,可为情报、国安、国防、执法、学术、商业等提供实践指南和有益参考。

作者简介

唐·麦克道尔(Don McDowell),澳大利亚资深情报专家,全球知名情报研究者、培训师和顾问,擅长战略情报分析和研究。拥有40年的情报工作经验,跨越情报、国防、国关、国安、税务和执法等领域。曾任澳大利亚联邦司法部战略犯罪研究组组长,向亚、非、美、欧、澳各地机构提供过情报服务。目前为多国政府从事战略和战役情报研究,致力于开发情报分析课程和协助情报界实现远程教学。著有数部战略情报相关作品。


精彩书评

本书易于阅读,内容不算深奥复杂,书中阐述的技巧和理论,可以作为深入研究的起点。书中还探讨了情报产品的用户如何管理战略情报工作,以支持政策倡议。换句话说,这本书涵盖了战略情报开发和利用的各个方面。

——国际公认情报专家、美国资深情报分析家 简·戈德曼(Jan Goldman)


本书是一本关于如何进行并很好地执行战略分析的教科书,避免了可能使分析偏离轨道的许多陷阱。它并非一部具体的军事实操手册,但包含了从广泛经验中获得的许多常识。

——美国国防情报局前助理局长 彼得·奥尔森(Peter C. Oleson)


目录

序言
前言

第一部分 概论
第一章 战略情报的应用
一、本书的组织结构和中心论点
二、战略情报与分析的背景
三、方法与流程
四、战略情报未来的应用
第二章 战略情报的作用、定义及概念
一、情报的基本概念
二、战略情报流程
三、战略情报的作用及其对管理的影响
四、结论

第二部分 重要观察结果
第三章 战略情报的落实与影响概览
一、早期发展史
二、20世纪90年代及后期的进展
三、当前形势:行业面临的挑战
四、分析人员的问题
五、观察结果小结
六、结论
第四章 建立国家战略情报机构的理由
一、概念、应用与管理
二、战略情报的发展和应用
三、管理和资源需求
四、未来方法之一:建立国家战略犯罪情报机构
五、建立独立的国家战略情报机构的要求
六、结论
……
第三部分 关于情报用户和管理者的议题
第四部分 流程与技巧
第五部分 分析人员

前言/序言

  本书是我多年思考、实验、研究和实践的成果。在这段时间里,在战略情报与分析的理论和实践方面,我不断更新和改进自己的观点和理念,还就这个主题开设讲座、讲授课程、发表演讲、从事写作。从某种程度上来说,我在写这本书时也有些许的挫败感,因为我的情报同仁们几乎没有将他们的相关经验和感想撰写成文,也没有对发展任何一个行业都必需的“学习和意见框架”的建立贡献力量。由此,我想利用本书为媒介,用这种能更好传播、,更易获取的方式来介绍我对战略情报理论及其应用的经验。
  我承认,读者初看之下一定认为本书针对的主要是执法界。但是,你不应该抱有这种错误的假定,因为战略研究与任何社会的公共部门和私人机构都息息相关。战略分析可以运用于企业、政府的任何领域,甚至可以为个人所用,因为这一技巧有助于我们进行深入的规划活动,而这对于制定宏观计划和战略来说十分关键。我也为来自执法界以外的读者提出了一项挑战:无论讨论执法的哪个领域,你都可以将本书的相关术语和情景(scenano)替换成你感兴趣的那个领域,这可能包括政策制定、市场营销、投资和接管规划(或废止)等类似领域。本书提及的概念可以很容易地应用到其他领域中。
  在撰写过程中,我不仅利用了自己长期积累的各类经验,还利用了其他人掌握和分享的各类知识和经验。细心的读者和研究者可能会发现,10年前本书第一次出版时,业界还很少能看到讨论战略分析这一专业主题的参考资料。不过,当前的各类文献的确能够帮助我们理解情报和分析的基本概念,搞清楚情报在战术和战役领域的应用情况。我们还可以发现一个明显的趋势:越来越多的战略分析著作开始重点讨论军事或国家安全的问题。这些书的确也提出了不少洞见,让我们了解如何将经验教训应用于执法和遵约领域、应用于商业世界。但是,书中对战略情报理念和流程应用的发展等问题的探讨,是我自己对于将研究方法应用于政府和企业情报工作的思考。虽然说我提出的并非一个全新的理念,但对于这些概念的“包装”、将这个方法论应用于解决现实存在的战略问题和议题所取得的成功,这些无疑都有助于推动执法界当前的情报流程的发展。
  我还要强调几点。我不是要“创造”什么新理念,而只是想通过实践和实验找出那些经过重整和重塑后能应用于真实情报世界的技能、技巧以及研究模型。我的研究成果中不包含此类模型,而执法规划和犯罪趋势预测领域也不存在此类能够完全适用的模型。我们需要一个原则性强、逻辑合理的单一模型,让我们能够信心十足地进行沿用,而且如果我们能够灵活运用以适应变化的形势、克服各类限制因素,就能更好地满足每个战略项目的分析要求。
  我真心感谢世界各地从事情报分析与研究的各位同仁和我的学生,感谢他们给予我各种支持、帮助和各类重要的评估意见。我希望他们和那些刚刚从事这一研究的人们能够从本书的理念中获益。我还希望,读者无论来自哪个组织机构,都能在自己的组织中继续对战略分析进行拓展应用。

  很荣幸本书能被列入“情报专业教育系列丛书”(professional intelligence education series)教材中,因为本书实现了两个内在的目标:教育和告知情报从业者和用户如何执行情报,以及使读者了解情报教育普遍性的问题。

  这是本通俗易懂的教材,各个章节篇幅不长,包含了许多图表。读者通过了解将信息转化为情报的方法,以及接收信息后进行处理的方法等,对情报周期能有更深入的理解。本书易于阅读,内容不算深奥复杂,书中阐述的技巧和理论,可作为深入研究的起点。本书内容涵盖的范围便于分析人员理解和找到搜索信息的方法,为防御性或进攻性行动(defensive or offensive operations)服务。书中还探讨了情报产品的用户如何管理战略情报工作,以支持政策倡议。换句话说,这本书涵盖了战略情报开发和利用的各个方面。

  作者唐· 麦克道尔(Don McDowell)是全球闻名的情报培训师和顾问。他生活在澳大利亚,他将自己的所学传递给了世界各地无数的情报专业人士。这说明情报行业的核心知识可以超越国家利益范畴。当然,每个国家都有自己的机密,也都有搜集情报的能力,但是,情报周期理论及其流程都是相同的,只不过会受到搜集者所使用的搜集方法的限制,会受到情报产品的生产者和使用者所接受的训练和自身专业素质的限制。

  这套情报专业教育系列丛书开始筹备后,我希望美国以外的作者,特别是情报从业者和培训师,能够参与这套系列丛书的写作。唐· 麦克道尔勇挑重担,从一名游历全球的情报培训师和从业者的角度撰写了这本教材。本书是他的经验和知识的结晶,也远远超越了这套丛书的撰写目标。

  情报专业教育系列丛书主编,教育学博士

  简· 戈德曼(Jan Goldman)





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